DELEGA VINCENTE
“Il management è il conseguimento di obiettivi tramite terzi”.
Così afferma la scienza del management.
Il corso DELEGA VINCENTE, rappresenta una novità assoluta, qualcosa di mai visto prima. E, noi di Mindlab vogliamo svelarti questa anteprima perché sappiamo - molto bene - quanto la delega sia da considerare una vera e propria evoluzione per l’azienda che la mette in atto nel migliore dei modi.
Ed è necessario farlo al meglio per prendere le distanze da tutte quelle situazioni “antipatiche” e disfunzionali che possono rallentare e rendere faticoso il lavoro all’interno dell’azienda.
Spesso sentiamo dire: “devo fare tutto io”, “avrei bisogno di un giorno di almeno 30 ore”
accumulando stanchezza e sfiducia verso i propri collaboratori.
delegare significa affidare delle scelte ad altri. perché delega = fiducia.
E, la fiducia è una potente leva motivazionale per i propri collaboratori, ma richiede preparazione, tempo e pazienza. Certamente delegare non è semplice se non si ha una robusta e autorevole strategia.
- Mettere a disposizione più tempo al manager;
- Stimolare la crescita dei membri del team;
- Permettere ai membri del team di sviluppare nuove competenze e conoscenze;
- Aumentare la produttività;
- Consentire di suddividere i carichi di lavoro in modo equilibrato;
- Maggiore coinvolgimento;
- Aumentare la soddisfazione e la motivazione lavorativa;
- Ottimizzare tempistiche e costi;
- Flessibilità e tempestività;
In questo corso forniamo tutte le strategie per vedere realizzato in azienda una totale, precisa e autorevole delega.
Presentiamo quattro macro-aree:
- Prerequisiti per la delega;
- Psicologia dei gruppi e maturità dei collaboratori;
- Le fasi della delega;
- Job crafting;
La capacità di delegare e di assegnare compiti al proprio team di supporto al leader, è una delle qualità più importanti di un vero leader e di una vera azienda che deve sapersi concentrare sulle attività a valore aggiunto – evitando di perdersi nei dettagli delle mansioni quotidiane – e soprattutto deve essere in grado di formare al meglio i propri collaboratori, per aiutarli a crescere professionalmente.
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